監控桿廠(chǎng)家“慢節奏”往往取得突破，監控桿廠(chǎng)家的誤區在于認為時(shí)代發(fā)展太快，監控桿廠(chǎng)家須也很快的改變，慢慢來(lái)是不行的，其實(shí)這是只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林。

    監控桿廠(chǎng)家更重要的是忽視了“快”背后的方法——迭代，管理者要樹(shù)立的正確觀(guān)念應該是每個(gè)月、每周、甚至每天都要有改變，哪怕是一個(gè)微小的點(diǎn)，日積月累就能形成質(zhì)的飛躍，監控桿廠(chǎng)家發(fā)展的道路要先走穩了才能更快的跑。