監控桿廠(chǎng)家發(fā)展需要加強團隊建設，從管理的核心點(diǎn)出發(fā)，監控桿廠(chǎng)家要抓住核心和根本，通過(guò)系統化的方法和工具統一員工價(jià)值觀(guān)和行為方式，建樹(shù)目標一致，理念一致，步調一致，行為一致的志同道合團隊。

    首先，監控桿廠(chǎng)家要建立競爭機制，人進(jìn)步是因為有危機感，競爭產(chǎn)生抵抗，抵抗產(chǎn)生效率，從而激發(fā)員工的團隊榮譽(yù)感和競爭意識；

    其次，監控桿廠(chǎng)家要建立獎懲機制；

    再次，監控桿廠(chǎng)家要明確職責和制度流程，建立制度管理體系。本文源自監控桿廠(chǎng)家http://www.tfhnews.com/。