監控桿廠(chǎng)家參與電商固然有好處，但如若監控桿廠(chǎng)家在冒冒然進(jìn)入電商時(shí)，錯誤的預估了形式，監控桿廠(chǎng)家這樣的做法是有欠妥當的。與其這樣，監控桿廠(chǎng)家還不如將資源分散，成立一個(gè)小團隊進(jìn)行外包，加強固有渠道的進(jìn)一步鞏固，然后監控桿廠(chǎng)家通過(guò)長(cháng)時(shí)間來(lái)觀(guān)察電商領(lǐng)域，找到合適的發(fā)展平臺，然后循序漸進(jìn)的發(fā)展，這樣會(huì )穩妥一些。

    監控桿產(chǎn)品畢竟不比快消耗的產(chǎn)品，監控桿廠(chǎng)家還是應該在各種花俏的情節中回歸到實(shí)質(zhì)的問(wèn)題，勤練內功，在做好基礎的功課外，在尋找新的渠道發(fā)展。只要監控桿廠(chǎng)家的實(shí)力足夠強大，相信不論是在電商還是傳統的實(shí)體店模式，都能取得驕人的成績(jì)。本文源自監控桿廠(chǎng)家http://www.tfhnews.com/。